DUE DILIGENCE
Eine Due Diligence hat sich als fester Bestandteil von Mergers & Acquisitions-Prozessen etabliert. Der Kaufinteressent verfolgt mit der Due Diligence das Ziel, die Informationsasymmetrie zwischen Kaufinteressent und Verkäufer zu vermindern.
Unser interdisziplinäres CENTURION Team begleitet Sie bei Unternehmenskäufen oder -verkäufen mit folgenden Due Diligence Leistungen aus einer Hand und liefert ihnen so eine fundierte Grundlage für unternehmerische Entscheidungen:
Financial Due Diligence
Die Financial Due Diligence ist regelmäßig das Kernstück im Rahmen von Unternehmensakquisitionen. Die Financial Due Diligence hat allgemein die Informationsgewinnung und die Identifikation von Chancen und Risiken (Upside/Downside-Potenziale) zum Inhalt, und zwar unabhängig davon, ob die Due Diligence im Auftrag eines potenziellen Käufers oder eines Verkäufers durchgeführt wird.
Tax Due Diligence
Die Tax Due Diligence-Prüfung ist regelmäßig wesentlicher Bestandteil im Rahmen einer beabsichtigten Unternehmenstransaktion. Ziel einer Due-Diligence-Prüfung ist die Identifikation steuerlicher Chancen und Risiken der Unternehmensakquisition sowie als Ergebnis die Gewinnung von Erkenntnissen, die die Herleitung einer optimalen steuerrechtlichen Transaktionsstruktur ermöglichen.
IT Due Diligence
Vorhandene IT-Systeme (Technologien, Hardware, Software) sowie die vom unternehmen verfolgte IT-Strategie sind zentrale Bestandteile heutiger Unternehmen und stellen Leistungs- und Funktionsfähigkeit sicher. Im Rahmen von IT Due Diligences führen wir eine Erhebung und Beurteilung der IT-Systeme und Prozesse durch und beurteilen den Reifegrad der IT-Abteilung. Weiters beurteilen wir potentielle Investitionen bzw. Aufwendungen, welche durch die Integration und Migration in bestehende Systemlandschaften notwendig werden.
